Watje met winst

dinsdag, 06 mei 2014.

Watje met winst

Ik ben een watje, ik geef het toe.
Ik wil mensen helpen en ik wil de wereld verbeteren.

Dat wil ik ook nog vanuit bezieling.
Dus ik bedoel maar: hoe soft kan een mens wezen.
En ik ben ook nog ‘s spiritueel.
Veel erger kan het toch niet worden: een watje en een zweefkees.

Dat mensen helpen heeft me gebracht tot mijn vak: ik ben coach.
De wereld verbeteren was een iets te groot project, maar organisatieontwikkeling ligt binnen mijn mogelijkheden.
Dus ik ben organisatiecoach.

Vanuit bezieling werken en ondernemen is werken en ondernemen met je hele hebben en houwen geworden. Niet alleen je zoet aan de wereld geven, maar ook je zuur. Niet alleen je beste beentje voor zetten, maar ook je slechtste been laten dansen.

En dat spirituele: nou ja, dat betekent voor mij dat alles met alles verbonden is en dat er meer is tussen hemel en aarde dan dat wij weten.

Mijn bedrijf bestaat nu 7 jaar: ik ben op 1 mei 2007 begonnen.
Met een vrije dag, want dat vond ik de lol van het hebben van een eigen zaak.

En hoewel niet echt een geldwolf, had ik wel ieder jaar een goede omzet met ‘watjeswerk’ lees ‘coaching’ voor een ‘betere wereld’ lees ‘mooiere organisaties’.

Goed geld verdiend op een mooie manier.
Ik noem dat ‘happy money’. Geen zuurverdiend geld, maar blij verdiend geld.

Ik ben dus een watje met winst. Ik voelde me wel eens schuldig: want een wereldverbeteraar, een helper hoort toch geen grote omzet te hebben.
Hard werken en weinig verdienen: dat is het traditionele watjeswerken.
Maar we leven in 2014. De zeventiger jaren zijn al lang voorbij.
En nu hebben ook softies gevoel voor zelfrespect, eigenwaarde en waarde verzilveren, veel geld verdienen.
Net zoals harde commerciëlen tegenwoordig ook veel geld geven aan goede doelen.

Mensen helpen en een goede prijs vragen voor goede diensten is helemaal oké.
Geven en nemen is in balans.
Dus Happy Money voor Happy Business voor een Happy World.

Vijf tips voor ‘Happy Money’:

  • Zorg dat je prijs gelijk staat aan de waarde die je biedt.

    Als je meer vraagt, dan wat je dienst waard is, licht je de klant op. Dat spreekt vanzelf. Maar als je minder vraagt, dan wat je dienst waard is, dan staat de klant in de schuld bij je. Dat geeft meestal gecompliceerde situaties. Klanten die aan je blijven ‘hangen’, een klantrelatie met verstrikking en verstikking. Heel ongezond voor je zaak, voor jou en voor je klant. En bij te veel geven ontstaat meestal vanzelf te veel vragen. Er is geen gezonde grens tussen jou en je klant.

  • Vier iedere keer dat er ‘Happy Money’ op je bankrekening wordt gestort.

  • Investeer in jezelf en in je zaak voor materiele en immateriële groei.

    Ontwikkeling in welke vorm dan ook vraagt investering. Veel zelfstandige professionals denken in termen van omzet en kosten. In termen van ‘Happy Money’ gaat het om omzet en investering.

    Ik investeer veel in training en coaching. Ik wil nog steeds veel leren als het gaat om vakmanschap in coaching en ondernemerschap. Dat zijn geen kosten, maar investeringen.

  • Vier iedere keer dat je in staat bent in je zaak en in jezelf te investeren.

  • Geef je geld uit bij kleine zelfstandigen, die ook ‘Happy Money’ verdienen en uitgeven.

    Tijdens onze vakantie in Zuid-Spanje kozen manlief en ik voor kleine hotels in plaats van hotelketens. Het was een verademing om bij kleine zelfstandigen te zijn die met hun hele hebben en houwen vorm geven aan gastvrijheid en klantgerichtheid. Zij boden zonder uitzondering een veel hoger servicelevel dan de zogenaamde vijf- en viersterrenhotels. De kleine hotels die we hadden uitgekozen, gunden we iedere cent van wat we betaalden. Ze hadden het echt verdiend, naar onze mening.

Ik wens je ‘Happy Money, Happy Business’!

Reacties (0)

Plaats een reactie

U plaatst een reactie als gast